LEAN
CEVA Logistics è riconosciuta per la sua forza nell'ambito dell'eccellenza operativa e di servizio, testimoniata dai diversi awards ricevuti negli anni scorsi.
Nel 2004 CEVA ha lanciato l’iniziativa LEAN per aiutare i propri clienti ad incrementare la produttività, riducendo i costi e migliorando la qualità e i livelli di servizio. LEAN ci permette di fornire un miglioramento costante ai nostri clienti, creando una vera e propria cultura organizzativa.
LEAN è una metodologia standard per identificare, analizzare ed eliminare gli sprechi. È stata sviluppata da Toyota, il costruttore automobilistico più competitivo al mondo negli ultimi 25 anni.
CEVA mette in atto LEAN contrastando gli sprechi, la rigidità e l’incostanza:
- Il nemico n. 1 di LEAN: spreco
Riduciamo lo spreco eliminando i processi che non apportano valore aggiunto, ottenendo così una riduzione dei costi, maggiore qualità e una produttività più costante. - Il nemico n. 2 di LEAN: rigidità
Incrementiamo la flessibilità unendo al meglio produttività e richiesta, in modo da poter consegnare al cliente la quantità giusta al momento giusto. - Il nemico n. 3 di LEAN: incostanza
Aumentiamo la costanza incrementando l’affidabilità dei processi, abbassando i costi e migliorando la qualità.
I nostri esperti LEAN stanno applicando tale “filosofia” a tutte le nostre attività di magazzino. Coinvolgiamo tutte le persone che lavorano al fine di studiare insieme i sistemi più adatti al miglioramento delle attività quotidiane.
Stiamo inoltre ampliando lo spazio della nostra iniziativa LEAN alle nostre attività di trasporto, così come ai processi d’ufficio ed amministrativi. Il nostro obiettivo globale è far sì che i nostri clienti riducano l'inventario e i tempi di consegna, ottimizzando ancora di più le loro supply chain diminuendone i costi complessivi.
